A Praxis Group apoia empresas na melhoria de processos, produtividade, indicadores, rotina de gestão e desenvolvimento de equipes, conectando experiência prática, métodos de melhoria contínua e análise de dados aos desafios reais da operação.
A Praxis Group atua na melhoria e organização de processos, excelência operacional, gestão por indicadores e desenvolvimento profissional, apoiando empresas na busca por maior eficiência, produtividade e capacidade de decisão.
Nossa abordagem combina gestão, conhecimento técnico, melhoria contínua e dados para identificar oportunidades, estruturar rotinas de gestão e transformar problemas operacionais em ações práticas e resultados sustentáveis.
Soluções desenvolvidas para apoiar empresas na organização, análise e melhoria de seus processos, indicadores e rotinas de gestão.
Mapeamento, organização e padronização de processos, definição de responsabilidades, rotinas e controles para tornar a gestão mais clara e eficiente.
Saiba mais →Identificação de perdas, gargalos e oportunidades para melhorar produtividade, qualidade, custos e desempenho operacional.
Saiba mais →Estruturação de indicadores e rotinas de acompanhamento para transformar dados em informação útil para decisão, priorização e gestão de resultados.
Saiba mais →Capacitações práticas em gestão, processos, indicadores, melhoria contínua e ferramentas aplicadas ao ambiente profissional.
Saiba mais →Cada empresa tem desafios, prioridades e formas de trabalhar diferentes. Por isso, nossos projetos partem da realidade da operação para identificar o que precisa ser melhorado, definir prioridades e transformar oportunidades em ações práticas.
Começamos entendendo o problema, os objetivos e como a operação funciona atualmente. Conversamos com as pessoas envolvidas e levantamos as informações necessárias para termos uma visão clara da situação.
Avaliamos processos, rotinas, indicadores, controles e pontos críticos para identificar causas, gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria.
Com base no diagnóstico, organizamos os principais pontos encontrados e estruturamos um plano de ação com prioridades, responsáveis, prazos e resultados esperados.
Apoiamos a empresa na aplicação das melhorias na rotina real da operação, estruturando processos, padrões, controles, indicadores e práticas de gestão de acordo com cada necessidade.
Acompanhamos a evolução das ações e dos indicadores, avaliamos os resultados alcançados e realizamos os ajustes necessários para que as melhorias façam parte da rotina da empresa.
Diagnóstico, prioridade, implementação e acompanhamento — sempre conectados aos desafios reais da operação.
A Praxis Group é conduzida por Rodrigo Leite Gonçalves, profissional com experiência em ambientes industriais e projetos relacionados à engenharia de processos, excelência operacional, melhoria contínua, gestão de projetos e análise de dados.
Ao longo de sua trajetória, desenvolveu trabalhos relacionados à melhoria de produtividade, redução de perdas, padronização de processos, análise e solução de problemas, indicadores de desempenho e implantação de rotinas de gestão, utilizando metodologias como Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, TPM, WCM, Kaizen, FMEA e análise de causa raiz.
Essa experiência prática é a base da atuação da Praxis: entender o problema no processo real, trabalhar com dados e com as pessoas envolvidas, identificar as causas que realmente impactam o resultado e transformar a análise em ações aplicáveis à operação.
Mais do que entregar recomendações, a proposta é trabalhar junto à empresa na estruturação das melhorias, dos indicadores e da rotina necessária para que os resultados possam ser acompanhados e sustentados.
Nossa atuação é sustentada por experiência prática na análise e melhoria de processos industriais, envolvendo qualidade, produtividade, perdas, custos e utilização de recursos. Os exemplos abaixo demonstram como problemas operacionais podem ser transformados em oportunidades de melhoria por meio de análise, investigação e implementação.
Estruturação de um sistema de Controle Estatístico de Processo (CEP) para identificar variações e desvios de parâmetros que impactavam a qualidade do produto.
A iniciativa evoluiu da coleta manual e análise em Excel para uma ferramenta digital de acompanhamento periódico, incorporando os desvios estatísticos à rotina diária da operação.
Ver caso →Organização e classificação das principais perdas de uma área de processos para identificar onde capacidade e produtividade estavam sendo consumidas.
A estrutura passou a apoiar a priorização dos problemas e o direcionamento das iniciativas de melhoria contínua para as perdas de maior impacto.
Ver caso →Investigação das perdas de vapor por meio de medições, análise das condições reais do sistema e identificação de oportunidades em drenagem, tubulações, purgadores, instrumentação e práticas operacionais.
Potencial de redução identificado: aproximadamente R$ 168 mil/ano.
Ver caso →Investigação técnica do consumo de nitrogênio com análise das condições de processo, instrumentação, válvulas, sistemas de alívio e estratégias de controle de pressão.
Potencial de redução identificado: aproximadamente R$ 240 mil/ano.
Ver caso →Liderança do estudo como especialista técnico da planta, apoiando a análise sistemática dos perigos e das condições de operabilidade de um processo industrial.
O trabalho avaliou diferentes nós do processo e possíveis desvios de vazão, pressão, temperatura e nível, identificando causas, consequências, riscos e salvaguardas existentes e estruturando recomendações para redução de riscos e aumento da confiabilidade operacional.
Ver caso →Projetos desenvolvidos a partir de experiências profissionais anteriores à Praxis Group. Os valores apresentados correspondem aos potenciais estimados identificados nas análises dos respectivos projetos.
Capacitação prática para desenvolver competências em gestão, processos, indicadores, melhoria contínua e ferramentas profissionais aplicadas ao ambiente de trabalho.
Treinamentos desenvolvidos para profissionais e empresas que buscam aplicar conceitos, métodos e ferramentas aos desafios reais do dia a dia.
Conheça nossos treinamentos profissionais ou fale com a Praxis para desenvolver uma capacitação In-Company alinhada às necessidades da sua equipe e da sua operação.
Conhecer treinamentos →Buscamos transformar conhecimento, processos e dados em ações que possam ser incorporadas à rotina de gestão.
Métodos e ferramentas aplicados aos desafios reais encontrados no ambiente empresarial.
Indicadores e análises estruturados para apoiar decisões, priorização de problemas e acompanhamento de resultados.
Melhoria de processos e desenvolvimento de competências direcionados à evolução sustentável da performance.
Fale com a Praxis Group para conversar sobre melhoria de processos, indicadores, produtividade, excelência operacional ou treinamento de equipes. Podemos começar entendendo o problema e identificando uma abordagem adequada à sua realidade.